Pensando e agindo estrategicamente:novos desafios para a análise estratégical

Jarzabkowski, Paula and Wilson, David C. (2004). Pensando e agindo estrategicamente:novos desafios para a análise estratégical. RAE, 44 (4), pp. 11-20.

Abstract

Este artigo estabelece uma postura crítica e analítica em relação às abordagens baseadas em microatividades para se entender a estratégia. Argumenta-se que tais abordagens trazem desafios teóricos e empíricos importantes. Argumenta-se também contra a tendência ao reducionismo, sem igual ênfase nas influências contextuais que configuram a estratégia em um nível micro. Finalmente, o artigo defende uma abordagem mais internacional e comparativa para os estudos da estratégia em um nível micro. This paper takes a critical and evaluative stance toward micro-activity-based approaches to understanding strategy. It argues that such approaches bring with them important theoretical and empirical challenges. The paper argues against a tendency to reductionism without equal emphasis to the contextual influences that bound micro-strategising. Finally, the paper argues for a more international and comparative approach to micro-strategy studies than has currently been the case.

Divisions: Aston Business School
Aston Business School > Economics finance & entrepreneurship
Uncontrolled Keywords: estratégia,prática,níveis de análise,desafios,perspectivas internacionais,strategy,practice,levels of analysis,challenges,international perspectives
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Published Date: 2004
Authors: Jarzabkowski, Paula
Wilson, David C.

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